Текст на немецком с переводом и аудио «Humortraining» / Тренировка юмора

 

Deutsche und Humor? Zwei Begriffe, die nicht unbedingt zueinander passen, am Arbeitsplatz schon mal gar nicht. Doch humorvolles Verhalten entspannt manche kritische Situation. Im Humortraining kann das gelernt werden.

 

Deutsche gelten als arbeitsam, zuverlässig und fleißig, aber nicht unbedingt als humorvoll. So lautet zumindest das Vorurteil, das Klischee. Aber an einem Klischee haftet ja immer auch ein kleines bisschen Wahrheit. Das Vorurteil gegen die Deutschen soll sich ändern: Sie wollen lachen und das nicht nur in ihrer Freizeit, sondern auch an ihrem Arbeitsplatz – aber nicht allein, um ein bisschen mehr Spaß zu haben. Studien haben ergeben, dass humorvolle Mitarbeiter effizienter arbeiten, weil sie nicht alles auf die Waagschale legen und problematische Situationen leichter meistern. Daher schicken immer mehr Firmen ihre Mitarbeiter zu so genannten Humortrainings. Ein solches Training bietet das Deutsche Institut für Humor in Leipzig. Zum Auftakt eines Kurses dürfen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zunächst auswählen, worüber sie lachen wollen:

 

„Wir möchten jetzt von Ihnen eine kurze Einführung. Dürfen Sie sich aussuchen, ob sie ‘ne Vorliebe nehmen oder ‘ne Macke, weil ich bin so hektisch, dass schon Buddha angerufen hat, gesagt hat: ‚Mach mal langsam!‘ Erst mal kreativen Müll produzieren.“

 

Die Trainerin schlägt vor, dass sich jeder eine Vorliebe heraussucht, etwas was er oder sie besonders gerne mag, beziehungsweise eine Macke, eine Eigenart, die anderen etwas seltsam vorkommt. Und dann soll jeder loslegen und kreativen Müll produzieren, sich überlegen, wie er oder sie sich über sich selbst lustig machen könnte. Kaum gesagt, fangen die Teilnehmer auch schon an. Die beiden Trainerinnen geben eigene Beispiele. Sie agieren wie früher die Narren am Hofe von Fürsten und Königen:

 

„Wir führen uns als Trainer immer gern als ‚Hofnarren‘ ein, also weniger als Lehrer, sondern als zwei, die gut unterhalten, die inspirieren, die neugierig machen, die genauer draufgucken, ja die mal ‘nen Spiegel vorhalten.“

 

Die 17 Teilnehmerinnen und Teilnehmer lassen sich hier in entspannter Runde im kleinen Seminarraum eines Leipziger Hotels sehr gern einen Spiegel vorhalten. Wie verhält man sich eigentlich als Arzt, Pädagogin oder Abteilungsleiter eines Großunternehmens? Um das zu erfahren sind die meisten extra angereist: vom Tegernsee, aus Bonn, Hamburg und Berlin. Zum Beispiel der 47-jährige Ralf, der sich auf humorvolle Art so vorstellt:

 

„Projektmanager bei einem großen deutschen Unternehmen für individuelle Briefmarken.“

 

Individuelle Briefmarken! Im Alltag scheint er ein lustiger Typ zu sein, dieser Ralf – denn er arbeitet bei der Deutschen Post, die unter anderem Briefmarken verkauft. Aber wie sieht es in seinem Berufsleben aus?

 

„Es ist mit Sicherheit da noch ‘n hoher Optimierungsbedarf. Würd’ ich jetzt nicht auf Briefmarkenunternehmen beziehen, sondern auf alle große Unternehmen: dass das alles sehr strukturiert abläuft, und dass an der ein oder anderen Stelle – glaub’ ich – auch mit Humor Arbeitsergebnisse optimiert werden können, weil es einfach lockerer aus den Leuten raus kommt.“

 

Ralf stellt fest, dass es nicht nur bei der Deutschen Post, sondern in allen großen Unternehmen nicht sehr humorvoll zugeht, dass da noch viel Optimierungsbedarf besteht, Dinge verbessert werden können. Denn, kommt etwas lockerer aus Leuten raus, wird etwas humorvoll gesagt, werde manche Kritik nicht unbedingt als Kritik verstanden:

 

„Wie war deine Frage? / Wie kann ich humorvoller mit Kritik umgehen? / Indem du deine Kleidung änderst?“

 

Also immer schön entspannt bleiben, spontan und mit Humor auf verfahrene oder angespannte Situationen reagieren, im besten Fall mit einem kleinen Witz und feiner Ironie – all das sollen die Teilnehmer hier im Seminar lernen. Nicht theoretisch, sondern spielerisch im Praxistest. Die bunte Gruppe hat sichtlich und unüberhörbar Spaß am Rollenspiel. Aufmerksam beobachten die beiden Trainerinnen das lustige Treiben. Eva Ullmann, die das Leipziger Institut 2005 gründete, ist der Meinung, dass Humortraining keine Wissenschaft für sich ist. Sie hat das Institut aus einem bestimmten Grund ins Leben gerufen:

 

„Es braucht das Deutsche Institut für Humor nicht zwingend. Also, das hab’ ich nicht aus ‘ner Notwendigkeit gegründet, weil es zu wenig Humor gibt, sondern einfach aus der Faszination an Humor mit ‘ner gewissen Seriosität. Also was mich schnell interessiert hat, ist Humor in ernsten Situationen: Wie hoch darf die Dosis sein? Die Dosis macht das Gift.“

 

Wichtig für Eva Ullman war also die Paarung von Humor und Ernsthaftigkeit, Seriosität. Entsprechende Studien des amerikanischen Psychologen Stephen R. Schmidt untermauern das. Er hat herausgefunden, dass sich zum Beispiel Schüler im Unterricht einen Sachverhalt leichter merken, wenn er mit einem Witz verbunden wird. Aber wie bei einem Medikament macht es die Dosis, die einzelne Menge.

 

Denn würde der gesamte Unterricht aus Witzen bestehen, käme es zu einer Überdosis. Der Sachverhalt würde nicht mehr ernst genommen und die Schüler würden sich nichts merken. Aber: Wie viel Humor am Arbeitsplatz ist gesund, wann ist er angebracht und wo hört der Spaß auf? Gerade in Deutschland kommt es da öfter zu Missverständnissen, meint Teilnehmerin Roswitha aus Gmund am Tegernsee. In Großbritannien, das als Mutterland des feinen Humors und des Spielens mit Wörtern gilt, sei das anders. Dort sei Humor am Arbeitsplatz gang und gäbe, üblich:

 

„Ich bezeichne mich als sehr humorvoll. Ich war in erster Ehe in England verheiratet, und da war dieser englische Humor mit diesen vielen Wortspielen, den hab ich sehr geliebt. Und ich finde es sehr schade, dass das in Deutschland so wenig gebraucht wird. Also sie sind nicht humorlos, aber es ist sehr ungewöhnlich, Humor in den Arbeitsalltag zu integrieren – im Gegensatz zu England zum Beispiel, wo das gang und gäbe ist.“

 

Die Gründerin des Humorinstituts, Eva Ullmann, blickt jedoch optimistisch in die Zukunft:

 

„Der deutsche Humor ist ja gar nicht so im Keller. Er ist eben nicht zwingend immer im Arbeitsbereich. Im Freizeitbereich, vom Karneval zur Varietészene zu ‚Wir lachen gern in geselligen Runden‘. Es war lange Zeit aus dem Arbeitsbereich so ausgekoppelt. Also ich glaube schon, das ist ‘n zunehmender Markt, weil Leute sagen: ‚Ich möchte auf der Arbeit auch Spaß haben dürfen, ohne dabei die Seriosität meiner Produkte oder die Seriosität meiner Arbeit zu verlieren‘.“

 

Ullmann findet, dass die Deutschen ja gar nicht so humorlos sind, der Humor nicht im Keller, der tiefsten Stelle im Haus, ist. Auch im Arbeitsleben, wo Witz und Humor bislang ausgekoppelt waren wie eine technische Verbindung, die aus etwas herausgelöst wird, wolle man mehr lachen, ohne dabei als nicht ernsthaft, als unseriös zu gelten. Die Teilnehmer sind zufrieden mit den beiden Tagen Humortraining. Es hat ihnen eine Menge gebracht, sie haben Einiges gelernt. Der 60-jährige Horst aus Bonn, der für mehr als 100 Angestellte verantwortlich ist, geht mit einem breiten Grinsen auf dem Gesicht durch den Raum:

 

„Also, mir hat das ‘ne Menge gebracht, auch einige Ideen. Und ich finde es auch mit der Gruppe sehr angenehm zu arbeiten, weil eben hier sehr viel Kreativität im Raum steckt und ‘ne offene Atmosphäre auch tatsächlich Ideen erzeugt, um einige Dinge besser handhaben zu können, also eben gerade Konflikte, Auseinandersetzungen, Dinge, die mit Humor sich besser managen lassen.“

 

©dw

 

Тренировка юмора

 

Немцы и юмор? Два понятия, которые не обязательно сочетаются, на рабочем месте особенно. Но юмор смягчает некоторые серьезные ситуации. На тренировке юмора этому можно научиться.

 

Немцы считаются работящими, надежными и трудолюбивыми, но у них не обязательно есть чувство юмора. Так, по крайней мере, гласит предрассудок, стереотип. Но в каждом стереотипе есть доля правды. Стереотип по поводу немцев должен измениться: они хотят смеяться, и не только в свободное время, но и на рабочем месте, – но не в одиночку, чтобы немного повеселиться. Исследования показали, что сотрудники с чувством юмора работают более эффективно, потому что они не обдумывают все и легче справляются с проблемными ситуациями. Поэтому все больше фирм отправляют своих сотрудников на так называемые юмористические тренинги. Такой тренинг предлагает немецкий Институт юмора в Лейпциге. Чтобы начать курс, учащиеся могут сначала выбрать то, над чем они хотят смеяться:

 

"Теперь мы хотим получить от вас краткую заготовку. Вы можете выбрать, хотите ли вы говорить предпочтениях или о приичудах, потому что я так тороплюсь, что Будда уже звонил, сказал: «Успокойся! — Прежде всего креативность шуток."

 

Тренер предлагает каждому выбрать предпочтение, то, что ему или ей особенно нравится, или причуды, какие-то собенности, которые кажутся немного странными для других. А потом пусть каждый приступит к работе и расскажет оригинальную шутку, придумает, как он или она может высмеять себя. Сразу после этого участники уже начинают. Два тренера приводят собственные примеры. Они, как и раньше, играют роль "придворных шутов"при дворе князей и королей:

 

"Мы, как тренеры, всегда любим быть "придворными шутниками", то есть не учителями, а теми двумя, которые хорошо развлекают, вдохновляют, любопытствуют, которые смотрят на слушателя внимательнее и высказают правду о нем ему в глаза."

 

17 участников рады таким шуткам в непринужденной обстановке в небольшом конференц-зале отеля в Лейпциге. Как вы на самом деле ведете себя как врач, педагог или заведующий отделом крупной компании? Чтобы понять это, большинство людей прибыли из Тегернзе, из Бонна, Гамбурга и Берлина. Например, 47-летний Ральф, который представляет себя с юмором:

 

"Менеджер по проектированию в крупной немецкой компании по индивидуальным маркам."

 

Индивидуальные Марки! В повседневной жизни он кажется забавным парнем, этот Ральф – ведь он работает в отделении немецкой почты, которая, между прочим, продает марки. Но как он выглядит в своей профессиональной жизни?

 

"Она, безусловно, требует высокой оптимизации. Если бы я имел в виду не марки, а все крупные компании: что все очень структурированно, и что в том или ином месте, я думаю, можно оптимизировать результаты работы с юмором, потому что это снимает напряжение."

 

Ральф отмечает, что не только в немецкой почте, но и во всех крупных компаниях не очень с чувством юмора, что есть еще много необходимости оптимизации, много, что может быть улучшено. Потому что, когда люди более расслаблены, говорят с юмором, некоторая критика не обязательно воспринимается как критика:

 

"Каков был ваш вопрос? / Как я могу с юмором относиться к критике? / Меняя настроение?"

 

Таким образом, как всегда оставаться расслабленным, спонтанно и с юмором реагировать на напряженные ситуации, в лучшем случае с небольшой шуткой и тонкой иронией – все это участники должны узнать здесь, на семинаре. Не теоретически, а играюче, на практике. Пестрая группа явно и безудержно веселилась, играя в ролевые игры. Внимательно наблюдая за забавной суетой двух тренеров. Ева Ульманн, которая основала Лейпцигский институт в 2005 году, считает, что обучение юмору — это не наука сама по себе. Она открыла институт по какой-то причине:

 

"Я сделал это не из-за необходимости, потому что юмора слишком мало, а просто из-за увлечения юмором с некоторым основательным подходом. Итак, что меня заинтересовало, так это юмор в серьезных ситуациях: какова может быть доза? Доза определяет «ядовитость» шутки."

 

Таким образом, важным для Евы Ульман было сопряжение юмора и серьезности. Соответствующие исследования американского психолога Стивена Р. Шмидта подтверждают это: он обнаружил, что, например, учеников в классе легче запомнить, когда это связано с шуткой. Но, как и с в случае с лекарствами, следует соблюдать меру.

 

Ведь если бы весь урок состоял из шуток, случилась бы передозировка. — Если бы я знал, что это не так, то ничего бы не заметил. Но: насколько юмор на рабочем месте здоров, когда он уместен и где прекращается веселье? Именно в Германии чаще возникают недоразумения, считает Росвита из Гмунд-ам-Тегернзе. В Британии, считающейся родиной тонкого юмора и игры со словами, все было иначе. Там юмор на рабочем месте является привычным:

 

"Я называю себя очень веселым. Я был женат первый раз в Англии, и там был этот английский юмор с этими многочисленными каламбурами, я его очень любил. И мне очень жаль, что это так не востребовано в Германии. Так что они не лишены юмора, но очень необычно включать юмор в рабочие будни – в отличие от Англии, например, где это практикуется."

 

Однако основатель Института юмора Ева Ульманн с оптимизмом смотрит в будущее:

 

"Немецкий юмор — юмор достойный. Он не обязательно всегда в рабочей зоне. В зоне отдыха, от карнавала до эстрадной сцены до «мы любим смеяться в общественных кругах». Он давно уже так отдалился от рабочего пространства. Поэтому я думаю, что это растущий рынок, потому что люди говорят: "Я хочу получать удовольствие от работы, не теряя при этом ни серьезности своей продукции, ни серьезности своей работы."

 

Ульман считает, что немцы не так уж и без юмора, юмор достойный. Даже в трудовой жизни, где остроумие и юмор до сих пор не приветствовались, больше хотелось смеяться, не считаясь при этом несерьезным. Участники довольны двумя днями обучения юмору. Это принесло им много, они многому научились. 60-летний Хорст из Бонна, ответственный за более чем 100 сотрудников, ходит по комнате с широкой ухмылкой на лице:

 

— Так вот, мне это многое дало, даже кое-какие идеи. И я также считаю, что с группой очень приятно работать, потому что здесь очень много творчества, и открытая атмосфера действительно рождает идеи, чтобы лучше решать некоторые задачи, а именно конфликты, споры, вещи, которые можно лучше решить с юмором."

 

Если Вам понравилось — поделитесь с друзьями :

 

продолжить с текстами продвинутого уровня >>>

 

перейти к текстам уровня выше среднего >>>

 

перейти к текстам среднего уровня >>>

 

перейти к текстам начального уровня >>>

 

Присоединяйтесь к нам в Facebook!


Смотрите также:

Самое необходимое из теории:

Предлагаем пройти тесты онлайн:

Рекомендуемые статьи и видео:

Ещё статьи >>>

Немецкий язык с репетиторами онлайн

Теперь Вы можете обучаться немецкому языку самостоятельно, пользуясь бесплатными ресурсами нашего образовательного сайта, а также выбрать себе подходящего репетитора у нашего партнера и заниматься в школе TutorOnline:

  • Индивидуальные занятия
  • Доступные цены
  • Удобные способы оплаты
  • Бесплатный вводный урок
  • Гарантированный возврат денег

Как выбрать репетитора по немецкому языку

Бесплатный пробный урок

Практичные советы по изучению немецкого языка

Мы в соцсетях:
НаверхНаверх